Desarrollo Global de Software

Contenido

AUTORES.
COORDINADORES.
COAUTORES.
PRÓLOGO.
PREFACIO.
CONTENIDO.
ORIENTACIÓN A LOS LECTORES.
AGRADECIMIENTOS.
PARTE I. FUNDAMENTOS.
CAPÍTULO 1. EL DESARROLLO GLOBAL DEL SOFTWARE (Aurora Vizcaíno, Félix García, Mario Piattini, Pedro Garrido).
1.1 INTRODUCCIÓN.
1.2 PROYECTOS DGS: CONCEPTOS BÁSICOS.
1.3 BENEFICIOS Y DESAFÍOS DEL DGS.
1.4 REVISIONES SISTEMÁTICAS SOBRE DGS.
1.5 FACTORES DE ÉXITO EN DGS.
1.6 CONCLUSIONES.
1.6.1 Agradecimientos.
PARTE II. MÉTODOS PARA EL DESARROLLO GLOBAL DE SOFTWARE.
CAPÍTULO 2. METODOLOGÍA PARA EL DGS (Eva del Nuevo, Francisco J. Pino, Mario Piattini).
2.1 INTRODUCCIÓN.
2.2 METODOLOGÍA BASADA EN SCRUM PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE DISTRIBUIDO.
2.2.1 Soporte conceptual.
2.2.2 Estructura distribuida.
2.3 PROCESO PROPUESTO POR LA METODOLOGÍA.
2.3.1 Release Planning.
2.3.2 Sprint.
2.3.3 Roles.
2.3.4 Artefactos.
2.4 CONCLUSIONES.
2.4.1 Agradecimientos.
CAPÍTULO 3. ESTIMACIÓN DE PROYECTOS EN DGS (Félix García, Mario Piattini, Azucena Hortal).
3.1 INTRODUCCIÓN.
3.2 METODO DE ESTIMACIÓN EN PROYECTOS DGS.
3.2.1 Visión general.
3.2.2 Factores de DGS.
3.2.3 Parámetros y ecuaciones de estimación DGS.
3.2.4 Calibración del modelo.
3.2.5 Modos de estimación de acuerdo al tipo de proyecto DGS.
3.2.6 Herramienta de soporte: ESTIMA-DGS.
3.3 CASO DE EJEMPLO.
3.4 CONCLUSIONES.
3.4.1 Agradecimientos.
CAPÍTULO 4. INGENIERÍA DE REQUISITOS PARA DGS (Antonio López-Lorca, Ambrosio Toval, José Fernández, Juan Carrillo de Gea, Joaquín Nicolás).
4.1 INGENIERÍA DE REQUISITOS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
4.1.1 Reutilización de requisitos y gestión del conocimiento.
4.2 RETOS PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DE LOS REQUISITOS EN EL DESARROLLO GLOBAL DE SOFTWARE.
4.3 SOLUCIONES: MÉTODO Y ARQUITECTURA DE SOPORTE.
4.3.1 El modelo de procesos.
4.3.2 La arquitectura de soporte.
4.4 RESUMEN.
4.4.1 Agradecimientos.
CAPÍTULO 5. ARQUITECTURAS SOFTWARE EN DGS (Ignacio García, Félix García, Mario Piattini).
5.1 INTRODUCCIÓN.
5.2 ESTADO DEL ARTE SOBRE MÉTODOS DE DISEÑO DE ARQUITECTURAS.
5.2.1 Métodos de diseño.
5.2.2 Estilos arquitectónicos.
5.3 MÉTODOGÍA DE DISEÑO DE ARQUITECTURAS.
5.3.1 Organización.
5.3.2 Determinar requisitos de la arquitectura.
5.3.3 Diseño local de la arquitectura.
5.3.4 Validación local de la arquitectura.
5.3.5 Integración y validación global de la arquitectura.
5.4 CONCLUSIONES.
5.4.1 Agradecimientos.
CAPÍTULO 6. INGENIERÍA DE PROCESOS EN DGS (Tomás Martínez, Félix García, Mario Piattini).
6.1 INTRODUCCIÓN.
6.2 INGENIERÍA DE PROCESOS SOFTWARE: SPEM Y EPFC.
6.3 INGENIERÍA DE PROCESOS EN DGS.
6.3.1 Visión general.
6.3.2 Ciclo de institucionalización de procesos software.
6.3.3 Procesos ricos en variantes.
6.3.4 vSPEM.
6.3.5 Herramienta vEPFC.
6.4 MODELADO DE PROCESOS RICOS EN VARIANTES EN DGS.
6.4.1 Descripción del caso: ORIGIN.
6.4.2 Pasos para la definición del Proceso rico en variantes.
6.4.3 Descripción de las variaciones.
6.5 CONCLUSIONES.
6.5.1 Agradecimientos.
PARTE III. INFRAESTRUCTURA PARA EL DGS.
CAPÍTULO 7. VISIÓN GENERAL DE LAS HERRAMIENTAS PARA EL DGS (Javier Portillo, Aurora Vizcaíno, Félix García, Mario Piattini).
7.1 CARACTERÍSTICAS DESEABLES PARA DGS.
7.1.1 Soporte al awareness.
7.1.2 Soporte a la comunicación informal.
7.1.3 Soporte al control y coordinación.
7.1.4 Análisis de dependencias sociotécnicas.
7.1.5 Integración de datos.
7.1.6 Soporte a la gestión del conocimiento.
7.1.7 Uso de versiones web de herramientas.
7.2 HERRAMIENTAS PARA DGS.
7.2.1 Herramientas para Gestión de Proyectos.
7.2.2 Herramientas para Análisis de Requisitos.
7.2.3 Herramientas para el Diseño del Software.
7.2.4 Herramientas para la Construcción del Software.
7.2.5 Herramientas para el Proceso de Pruebas.
7.2.6 Herramientas para Gestión de Documentación.
7.2.7 Herramientas para Gestión de la Configuración.
7.2.8 Herramientas de Ingeniería de Procesos DGS.
7.3 PLATAFORMAS PARA DGS.
7.4 HERRAMIENTAS DE INVESTIGACIÓN.
7.5 CONCLUSIONES.
7.5.1 Agradecimientos.
CAPÍTULO 8. UNA HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN DGS (Pedro Garrido, Juan Andrada, Aurora Vizcaíno).
8.1 INTRODUCCIÓN.
8.2 PROBLEMAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN DGS.
8.2.1 Creación de conocimiento.
8.2.2 Almacenamiento y recuperación del conocimiento.
8.2.3 Transmisión del conocimiento.
8.2.4 Aplicación del conocimiento.
8.3 DESIGN RATIONALE.
8.4 RAZONAMIENTO BASADO EN CASOS.
8.5 DPMTOOL.
8.5.1 Facilitar la gestión de proyectos.
8.5.2 Facilitar y favorecer la gestión de decisiones.
8.5.3 Favorecer la comunicación.
8.5.4 Facilitar la reutilización de información.
8.5.5 Facilitar la compartición de conocimiento.
8.6 OTRAS HERRAMIENTAS SIMILARES.
8.7 CONCLUSIONES.
8.7.1 Agradecimientos.
CAPÍTULO 9. REDES SOCIALES PARA DGS (Pedro Garrido, Aurora Vizcaíno).
9.1 INTRODUCCIÓN.
9.2 REDES SOCIALES.
9.2.1 Ventajas e inconvenientes.
9.3 ANÁLISIS DE REDES SOCIALES.
9.4 TRUSTY.
9.4.1 Proporcionar información útil acerca de los cotrabajadores.
9.4.2 Soporte a la comunicación.
9.4.3 Soporte a la coordinación.
9.4.4 Soporte al análisis de Redes Sociales.
9.5 OTRAS ALTERNATIVAS.
9.6 CONCLUSIÓN Y TRABAJO FUTURO.
9.6.1 Agradecimientos.
CAPÍTULO 10. VTMANAGER: MARCO METODOLÓGICO PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS VIRTUALES GLOBALES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE. (Javier García, Javier Saldaña, Antonio de Amescua).
10.1 INTRODUCCIÓN.
10.2 VISIÓN GENERAL DE VTMANAGER.
10.3 PROCESOS DE VTMANAGER.
10.3.1 Preparación.
10.3.2 Lanzamiento.
10.3.3 Disolución del equipo.
10.4 LECCIONES APRENDIDAS DE LA APLICACIÓN DE VTMANAGER.
10.4.1 Lecciones aprendidas relativas al proceso de preparación.
10.4.2 Lecciones aprendidas relativas al proceso de lanzamiento.
10.4.3 Lecciones aprendidas relativas al proceso de formación y entrenamiento.
10.4.4 Lecciones aprendidas relativas al proceso de ejecución de las tareas.
10.4.5 Lecciones aprendidas relativas al proceso de disolución.
10.5 CONCLUSIONES.
10.5.1 Agradecimientos.
PARTE IV. GESTIÓN Y FORMACIÓN EN DGS.
CAPÍTULO 11. VISUALIZACIÓN EN DESARROLLO GLOBAL DE SOFTWARE (Félix García, Manuel Serrano, Mª Ángeles Moraga, Mario Piattini).
11.1 INTRODUCCIÓN.
11.2 TÉCNICAS DE VISUALIZACIÓN.
11.2.1 Conceptos básicos de la visualización.
11.2.2 Metáforas de visualización básicas.
11.2.3 Metáforas de visualización en ingeniería del software.
11.3 ENTORNO DE VISUALIZACIÓN EN DGS.
11.4 HERRAMIENTA DESGLOSA.
11.4.1 Caso de ejemplo de DESGLOSA.
11.4.2 Encuesta sobre DESGLOSA.
11.5 CONCLUSIONES.
11.5.1 Agradecimientos.
CAPÍTULO 12. ANÁLISIS ESTRATÉGICO MEDIANTE CUADROS DE MANDO EN FACTORÍAS GLOBALES DE SOFTWARE (Alejandro Maté, Elisa de Gregorio, David Gil, Juan Trujillo, Félix García).
12.1 INTRODUCCIÓN A LAS FACTORÍAS DE DGS.
12.2 ESTRATEGIA E INTELIGENCIA DE NEGOCIO.
12.3 METODOLOGÍA PARA LA INCLUSIÓN DE INTELIGENCIA DE NEGOCIO EN FACTORÍAS DE DGS.
12.3.1 Modelado de la estrategia del negocio.
12.3.2 Vistas de Análisis y Requisitos de Usuario.
12.3.3 Diseño del almacén de datos y análisis de fuentes.
12.3.4 Implementación del almacén de datos.
12.3.5 Diseño de cuadros de mando.
12.4 UN CASO PRÁCTICO: ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO.
12.4.1 Especificación de KPI.
12.4.2 Definición y creación de cuadros de mando.
12.4.3 Futuras tendencias en las factorías software: minería de datos.
12.5 CONCLUSIONES.
12.5.1 Agradecimientos.
CAPÍTULO 13. DISPONIBILIDAD SELECTIVA E INICIOS DE COLABORACIÓN INFORMADOS EN DGS. (Ramón Palacio, Alberto Morán, Víctor González).
13.1 CARACTERIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL DESARROLLO GLOBAL DE SOFTWARE.
13.2 GESTIÓN PERSONAL DE ACTIVIDADES.
13.3 ESFERAS DE TRABAJO COLABORATIVAS.
13.3.1 Modelo conceptual.
13.3.2 Características.
13.3.3 Representación propuesta.
13.3.4 Definición de Esferas de Trabajo Colaborativas.
13.3.5 Implantación de las Esferas de Trabajo Colaborativas.
13.4 CONCLUSIONES.
13.4.1 Agradecimientos.
CAPÍTULO 14. FORMACIÓN EN DGS. (Miguel Monasor, Pedro Garrido, Aurora Vizcaíno, Mario Piattini).
14.1 INTRODUCCIÓN.
14.2 ESTADO DEL ARTE.
14.2.1 Formación y docencia del DGS.
14.2.2 Herramientas y entornos colaborativos.
14.2.3 Simulación y juegos.
14.2.4 Discusión.
14.3 FACTORES QUE INFLUYEN EN DGS.
14.3.1 Características personales en DGS.
14.3.2 Problemas culturales y lingüísticos.
14.3.3 Destrezas requeridas en DGS.
14.4 VENTURE.
14.4.1 Aplicación e-Learning.
14.4.2 Módulo pedagógico.
14.4.3 Problemas culturales.
14.4.4 Problemas de lenguaje.
14.4.5 Base de datos de perfiles de agentes virtuales.
14.4.6 Motor del flujo de la conversación.
14.4.7 Módulo de evaluación.
14.4.8 Diseñador de simulaciones.
14.5 CONCLUSIONES.
14.5.1 Agradecimientos.
BIBLIOGRAFÍA.
ACRÓNIMOS.